人才理念

 

一、人才理念

中国华录集团把人才放在公司战略发展的高度来抓,为更好地稳定和吸引优秀人才,充分发挥优秀科技、经营管理人才在公司发展中的作用,保证公司经营管理长期可持续发展战略的实施,公司制定吸引优秀人才的若干规定,为优秀人才提供实现个人价值的广阔空间。

集团公司十二五规划明确提出了建立人力资源体系的要求:

人力资源体系:加快推进人才强企战略。树立人才资源是第一资源的观念,加强人力资源能力建设。实施人才培养工程,加强经营管理队伍、技术研发队伍、高技能制造队伍三支队伍的建设。建立各类人员的上升通道。以企业人力资本的增长高于财务资本的增长为目标。以优秀的企业文化和一流经营业绩吸引人才,以好的软环境和硬环境成就人才,以和企业效益相匹配的薪酬体系稳定人才。

采取积极的人才政策,加速改善目前人力资源状况?;心几骼嗳瞬?,完善考评体系,建立淘汰机制。完成人员的更新,快速提高员工整体水平。通过完善的激励机制和有效的培训体系,使公司员工的素质和能力持续提升。

 强化责任制,明确各类人员的考核指标。加强考核,重点是强化对分子公司经营者和职能部长的考核。

以“效率优先”为原则,人均收入的增长原则上与人均净利润的增长同步。

推行经营者年薪制,尝试劳动要素参与分配,尝试期权激励制度。按照市场规则建立各类人才报酬体系和激励机制,对不同工作性质的员工采用不同的分配方法。

推进福利工资化,在处理好个人所得税的基础上,各种福利、暗补逐步计入个人工资。

 

二、五支人才队伍

(1)出资人代表:

从学历结构来看,研究生占29.27%,本科占68.29%,大学专科占2.44%。

 

 

从年龄结构来看,35岁及以下的占4.88%,36-40岁的占25.20%,41-45岁的占21.14%,46-50岁的占24.39%,51-54岁的占14.63%;55岁及以上的占9.76%。

 

(2)党群工作者:

从学历结构来看,研究生占15%,本科占45%,大学专科占25%,中专占10%,高中及以下占5%。

 

从年龄结构来看,35岁及以下占15%,36-40岁的占35%,41-45岁的占25%,51岁至54岁占25%。

 

 

 

 

(3)经营管理人才:

从学历结构来看,研究生占12.11%,本科占44.20%,大学专科24.47%,中专占10.58%,高中及以下占8.64%。

 

从年龄结构来看,35岁及以下的占45.98%,36-40岁的占24.05%,41-45岁的占14.31%,46-50岁的占7.54%,51-54岁的占4.83%,55岁及以上的占3.30%。

(4)技术研发人员:

从学历结构来看,研究生占16.16%,本科占58.78%,大学专科占16.74%,中专占7.03,高中及以下占1.29%。

 

从年龄结构来看,35岁及以下的占77.52%,36-40岁的占14.29%,41-45岁的占5.27%,46-50岁的占1.17%,51-54岁的占0.94%,55岁及以上的占0.82%。

 

 

    (5)技能人员:

从学历结构来看,研究生占0.83%,本科占8.40%,大专及高等职业学校占19.34%,中等职业学校占30.32%,高中职高占33.84%,初中及以下占7.27%。

从年龄结构来看,35岁及以下的占69.72%,36-40岁的占22.48%,41-45岁的占5.72%,46-50岁的占1.63%,51-54岁的占0.15%,55岁以上的占0.30%。

 

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